Aunque intuitivamente esta relación debería ser efectivamente próxima, conductas inapropiadas por parte de líderes, del sector público y privado, a nivel mundial, deben recordarnos que liderar con ética no es una opción, es un deber.
Todos a bordo
Ante la incertidumbre organizacional, estamos convocando a colegas, líderes de talento humano, autoridades y agremiaciones para que hablemos y propongamos soluciones
Por Martha Ruiz
Para quienes somos arte y parte del ecosistema en gestión del talento humano, es insoslayable la responsabilidad de poner al servicio de la comunidad en general, de manera tangible y práctica, nuestros conocimientos y experiencia acumulada en momentos desafiantes como los que estamos presenciando.
A reír en serio
Por Olga L. Salazar P.
‘Liderazgo con humor’ es uno de esos artículos de Harvard Business Review, que a través de un sustento científico y de seria investigación, muestran que acciones cotidianas, naturales y espontáneas como la risa no solo son aplicables a la vida personal y familiar, sino que además, mejora las relaciones y el ambiente de trabajo, efectos también corroborados por la International Society For Humor Studies que lleva 30 años investigando el humor y sus efectos.
Memorias conferencia virtual agosto
La gestión del clima laboral, cálido y calentándose aún más
4 planes en pro del bienestar y productividad empresarial en el siglo XXI
En la práctica, el número de puestos está disminuyendo, las exigencias y expectativas de las empresas son cada día más más altas, la autoridad ya no es exclusividad de los jefes; tales manifestaciones, entre otras, demandan que los líderes de gestión humana fortalezcan sus habilidades para pensar conceptual y estratégicamente en nuevas formas de incentivar y reconocer los resultados alcanzados por los empleados.
Necesaria relación: clima laboral y productividad
Ya está culminando el Mundial Brasil 2014, se cumplen 25 días de euforia colectiva global con resultados que han superado las cifras históricas de asistencia, transaccionalidad en las redes sociales, televidentes a nivel mundial y por supuesto, nuevos récords deportivos.
Por qué hablar del cambio climático nos hace sentir mal: una visión desde recursos humanos
Es probable que la razón se deba, entre otras, a que aún no contamos con la información necesaria que nos facilite la toma de conciencia y, con ello, la de decisiones; otra, que desconocemos acciones prácticas y fáciles de implementar e inspirar.
A continuación, algunas de las cifras presentadas el pasado lunes 31/mar/14 por el Panel Intergubernamental de la ONU sobre Cambio Climático (IPCC) en Yokohama, Japón:
3 sugerencias: el papel de los líderes en gestión humana frente a la crisis global del empleo
Aunque puedan tener claridad sobre el desempleo y sus devastadoras consecuencias, es probable que no sean conscientes de la posibilidad que tienen de desarrollar políticas y prácticas internas.
Con la claridad de desconocer las particularidades de los diferentes países (a nivel cultural, social, económico, ambiental, etc.), e inclusive en los mismos territorios de Colombia, independiente de la ubicación geográfica, es alarmante el impacto negativo que conlleva el fenómeno del desempleo (pobreza, discriminación, informalidad, entre otros).
Siempre parece imposible hasta que se hace*
Nelson Mandela (1918-2013)
¡El espíritu de la navidad contagia todo y el ámbito de trabajo no es la excepción! Es la oportunidad perfecta para reforzar y renovar nuestros sueños profesionales, estrechar lazos con nuestros amigos y compañeros en el trabajo, fomentar los agasajos en nuestras empresas y ayudar a quienes lo necesitan.
Presupuesto con contenido estratégico
Generalmente, en el último trimestre del año las organizaciones adelantan una tarea que a pesar de ser periódica, completamente estructurada y anunciada con anticipación, cada vez que llega, causa traumatismos y altera la operación normal de las áreas: la elaboración del presupuesto.