Por Olga L. Salazar P.
‘Liderazgo con humor’ es uno de esos artículos de Harvard Business Review, que a través de un sustento científico y de seria investigación, muestran que acciones cotidianas, naturales y espontáneas como la risa no solo son aplicables a la vida personal y familiar, sino que además, mejora las relaciones y el ambiente de trabajo, efectos también corroborados por la International Society For Humor Studies que lleva 30 años investigando el humor y sus efectos.
Memorias conferencia virtual agosto
La gestión del clima laboral, cálido y calentándose aún más
4 planes en pro del bienestar y productividad empresarial en el siglo XXI
En la práctica, el número de puestos está disminuyendo, las exigencias y expectativas de las empresas son cada día más más altas, la autoridad ya no es exclusividad de los jefes; tales manifestaciones, entre otras, demandan que los líderes de gestión humana fortalezcan sus habilidades para pensar conceptual y estratégicamente en nuevas formas de incentivar y reconocer los resultados alcanzados por los empleados.
Necesaria relación: clima laboral y productividad
Ya está culminando el Mundial Brasil 2014, se cumplen 25 días de euforia colectiva global con resultados que han superado las cifras históricas de asistencia, transaccionalidad en las redes sociales, televidentes a nivel mundial y por supuesto, nuevos récords deportivos.
Recursos humanos como motor de innovación y competitividad empresarial
Encuentre un breve autodiagnóstico para identificar el grado de aporte de su gestión como líder en talento humano a fomentar la creatividad y aprovechar el potencial de directivos y colaboradores.
‘En el proceso de innovación las decisiones se toman con gran incertidumbre y solo la certeza de que es necesario intentarlo permite superar las dudas’. Así se refiere el Manual de Oslo a las actividades inherentes a las principales áreas en las que las empresas están llamadas a innovar:
Tendencias y Desafíos de la Consultoría en Recursos Humanos
I Mesa Redonda, 10 de abril de 2014
Mónica Castaño, Gustavo Páez, Olga Salazar, Carlos Beancurt, Martha Ruiz,
Francisco Sánchez, Rosalba Grosso
En el marco de la I Mesa Redonda: Tendencias y Desafíos de la Consultoría en Recursos Humanos, en la que participaron Mónica María Castaño, consultora de API, Francisco Sánchez, gerente de Open Mind Consulting, Gustavo Páez, socio fundador de RH&T, Martha Ruiz, gerente de Strategos y Olga L. Salazar, directora de Strategos, buscamos realizar una mirada introspectiva respecto a la calidad y relevancia del aporte que estamos haciendo a nuestros clientes con el fin de identificar acciones de mejoramiento a nuestra gestión.
Por qué hablar del cambio climático nos hace sentir mal: una visión desde recursos humanos
Es probable que la razón se deba, entre otras, a que aún no contamos con la información necesaria que nos facilite la toma de conciencia y, con ello, la de decisiones; otra, que desconocemos acciones prácticas y fáciles de implementar e inspirar.
A continuación, algunas de las cifras presentadas el pasado lunes 31/mar/14 por el Panel Intergubernamental de la ONU sobre Cambio Climático (IPCC) en Yokohama, Japón:
Gestión del talento humano, protagonista en la RSE
La Responsabilidad Social Empresarial – RSE – no es una moda filantrópica y no es exclusiva de algunos actores; atañe a todos los integrantes de la sociedad: gobierno, empresas y comunidad, donde cada uno juega un rol y tiene responsabilidad de sus actos frente a los otros.
De acuerdo con la encuesta de responsabilidad social empresarial, presentada por la ANDI en octubre de 2013, en la que participaron 292 empresas de diferentes sectores y cuyas ventas sumaban $210.8 billones de pesos, el 78% de empresas manifestó que cuenta con una política de RSE y el 65% que tiene dentro de su empresa un cargo específico para su gestión.
3 sugerencias: el papel de los líderes en gestión humana frente a la crisis global del empleo
Aunque puedan tener claridad sobre el desempleo y sus devastadoras consecuencias, es probable que no sean conscientes de la posibilidad que tienen de desarrollar políticas y prácticas internas.
Con la claridad de desconocer las particularidades de los diferentes países (a nivel cultural, social, económico, ambiental, etc.), e inclusive en los mismos territorios de Colombia, independiente de la ubicación geográfica, es alarmante el impacto negativo que conlleva el fenómeno del desempleo (pobreza, discriminación, informalidad, entre otros).
Siempre parece imposible hasta que se hace*
Nelson Mandela (1918-2013)
¡El espíritu de la navidad contagia todo y el ámbito de trabajo no es la excepción! Es la oportunidad perfecta para reforzar y renovar nuestros sueños profesionales, estrechar lazos con nuestros amigos y compañeros en el trabajo, fomentar los agasajos en nuestras empresas y ayudar a quienes lo necesitan.
