Diagnosticos Organizacionales Strategos

Diagnosticos Organizacionales, más allá de los resultados, facilitamos la implementación de cambios intencionales sostenibles

En Strategos, diagnosticos organizacionales para apoya a los líderes de talento humano con análisis y sugerencias
Como consultores en talento humano, en Strategos suministramos a los líderes en recursos humanos diagnósticos organizacionales (funcionales y/o culturales) para facilitar su toma de decisiones y planificación de la gestión bajo su responsabilidad.

Riesgo psicosocial
Cultura organizacional
Equidad interna
Cargas laborales
Satisfacción servicio al cliente interno
Inclusión, equidad de género
Medición Clima laboral
Evaluación 360º
Evaluación del desempeño
Riesgo psicosocial
Percepción sobre procesos, programas o proyectos específicos

Cuando de diagnosticos organizacionales se trata, nuestro compromiso es conocer la situación real del objeto de medición con el fin de identificar los problemas, aprovechar áreas de oportunidad y sugerir posibles puntos de intervención.

Dependiendo de la profundidad deseada, de las variables a investigar y de los recursos disponibles, adelantamos diagnosticos organizacionales a la medida de cada cliente con diversidad de metodologías (encuestas, entrevistas, focus group, observación, assesment centers, etc.) y herramientas tecnológicas (software, control remoto).

Diagnosticos organizacionales: condiciones para llevarlos a cabo

Nuestro proceso de diagnosticos organizacionales, al igual que la medición de clima laboral, evaluación del desempeño y evaluación 360º, se enfoca en el análisis integral y la transferencia de conocimiento al cliente facilitando que éste –el cliente- participe en la identificación del problema, elaboración del diagnostico y consecuente estructuración del plan de intervención.

Puntos clave para implementar diagnosticos organizacionales:

Conocer con claridad para qué se requiere los diagnosticos organizacionales
Tener la intención genuina de cambio por parte de la empresa
Estar dispuesta a implementar tales cambios a partir de los diagnósticos organizacionales

Clases de diagnosticos organizacionales

Funcionales – los diagnosticos organizacionales funcionales evalúan las prácticas de comunicación, la motivación, el compromiso y el trabajo en equipo

Cultural – los diagnosticos organizacionales culturales tienen como objetivo identificar los valores y principios de la empresa, el grado en que estos son conocidos y compartidos por los colaboradores y la congruencia de estos con el comportamiento organizacional.

¿Cuándo hacer diagnosticos organizacionales?

Los diagnosticos organizacionales tienen como fin último el desarrollo organizacional. Tal intención de evolución conlleva la realización de diagnósticos organizacionales cuando:

Crecimiento – se ha incrementado notablemente y no se cuenta con la estructura necesaria inherente a tal impacto
Estancamiento – se presenta decremento de la productividad, las ventas no crecen, hay desorden financiero
En últimas, realizar diagnósticos organizacionales es la simple necesidad de la empresa por conocerse y la decisión por mejorar

Strategos, expertos en diagnosticos organizacionales

El compromiso de Strategos es lograr que, a partir de los resultados de los diagnosticos organizacionales que adelantamos, los líderes de talento humano implementen cambios intencionales sostenibles a partir de cuyos resultados evidencien la solidez de su gestión en el tiempo sin detrimento del respectivo ciclo de mejoramiento continuo.

Nuestra metodología para adelantardiagnósticos organizacionales involucra un equipo de trabajo de profesionales en diferentes disciplinas que incluye en su análisis la participación de colaboradores, equipos de trabajo e información pertinente y general de la empresa, estrategia que soporta nuestro objetivo de trascender el diagnóstico con la comprensión del sistema por parte de los colaboradores involucrados y, con ello, su sostenibilidad.

Asesoría en mediciones online y/o presenciales para facilitar el seguimiento de la gestión de su talento humano y sus procesos organizacionales.

Sin inversiones en infraestructura o costos de licenciamiento.
Acceso inmediato desde cualquier lugar las 24 horas del día.
Multiplicidad de usuarios.
Seguridad y confiabilidad de la información.
Informes gráficos, específicos y generales + análisis + planes de acción sugeridos.

Evalúe:

Riesgo psicosocial, Resolución 2646 de 2008 del Ministerio de Salud y Protección Social
Satisfacción servicio al cliente interno
Percepción sobre procesos, programas o proyectos específicos